為貫徹落實集團關于全面推進合規建設的工作部署，扎實推進公司合規管理體系建設工作，9月20日，實業公司召開合規建設工作會。黨委委員、副總經理、總法律顧問吳東出席并講話。公司總部各部門負責人，各事業部及子公司主要負責人、相關分管領導，各部門及各單位合規專員（或合規聯絡員）在主會場參會，各分公司主要負責人及合規專員（合規聯絡員）以視頻形式參會。

會上，石化能源公司與傳媒公司做交流發言，兩家公司介紹了他們針對自身歷年合規管理中發現的問題進行整改的成效以及防風險、促合規的做法和經驗。

吳東肯定了兩家單位前期合規建設成績，并對合規建設工作提出六點要求：一是進一步完善組織體系。厘清權責邊界，落實落細相關責任。二是進一步完善規章制度體系。扎實推進制度立改廢工作，實現“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。三是完善運行體系。建立“流程化控制、精細化管理、全方位監督”機制。四是完善風險防控體系。建立合規風險防控手冊，構建事前預防、事中管控、事后監督三道防線。五是完善監督問責體系。緊盯關鍵制度、關鍵崗位、關鍵人員，以零容忍的態度開展合規工作。六是完善合規文化體系。做到事事合規，時時合規，人人合規。

本次會議還邀請到了湖北忠三律師事務所高級合伙人、戰略委員會主任楊勇律師做企業合規管理實務培訓。楊律師從合規管理的概念與內涵、背景與價值、重點與要求、變化與趨勢、案例與啟示這五大方面對企業合規進行了深度剖析，此次培訓內容豐富且緊密聯系實際，進一步強化了職工的合規意識，推動了公司的依法合規經營。（圖文：尹夢靈）